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作者:管理员    发布于:2019-06-17 21:43    文字:【 】【 】【
摘要:佰盛娱乐注册 主管QQ597272当下,本土综艺节目热度空间高涨,然而细数热门的综艺,却没有发现本土原创的身影,反倒是海外模式在中国本土大放异彩。《爸爸去哪儿》、《我是歌手》

  佰盛娱乐注册 主管QQ597272当下,本土综艺节目热度空间高涨,然而细数热门的综艺,却没有发现本土原创的身影,反倒是海外模式在中国本土大放异彩。《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《跑男》等韩国模式,《中国好声音》等欧美模式在中国的走红使得模式节目成为中国电视行业的“现象”。模式引进丰富了荧屏,提升了电视人的制作水平,但同时也引发了从业者的忧虑。在新媒体环境下,中国的电视节目如何实现“海外引进—本土化改造—自主创新—海外输出”的转型升级,是业界必须思考的实际问题,也是提升中国文化软实力的现实路径。

  近日,在上海电视节白玉兰电视论坛上,由腾讯视频主办的分论坛《明天的综艺节目》对电视节目模式本土原创的困境进行了深入的探讨。在业内“大佬们”看来,喜欢“拿来主义”,缺乏甚至不愿意去原创综艺节目背后并非我国电视人懒惰,而是太急功近利,同时也存在试错成本过高的问题。电视行业继续大胆进行节目模式创新,建立良好的创新机制,此外,在新媒体时代,随着视频网站开始尝试自制综艺节目,在推动了综艺节目多元化的同时,也给综艺节目创新提供了新的试验田,或将给综艺节目模式带来一股新风。

  浙江华策影视300133股吧)集团副总裁、华策爱奇艺影视公司总裁杜昉表示:“目前热门的几档综艺节目都是海外的模式,海外热门的综艺节目模式都快被中国掏空了,可我一直在想,中国能不能有自己原创的节目模式?”杜昉的困惑代表了国内很大部分综艺节目从业者的心声。

  短期来看,缺乏原创综艺节目对中国电视产业并没有太大影响,但这样的情况并不可持续。腾讯公司副总裁孙忠怀认为,如果是以节目好坏为导向的话,恐怕是否原创根本不重要。消费者根本不管这个模式是从国外引进的还是本土原创的。消费者只注重一点,我喜不喜欢这个节目。不过,如果我国电视行业的人,未来想要在国际上取得更大的话语权,全部都是引进、模仿、抄袭的肯定不行。只有自己有原创的部分,同时也有引进的部分,这样才能够跟别人平等的交易。从国际视野来看也是一个“最大公约数”的“好”能够长期持续共赢。

  事实上,长期以来国外模式,不仅引发了国内各大卫视争抢海外优秀模式大战,也推高了节目制作成本,成了给他人做嫁衣。问题是,中国为何缺乏优秀的原创综艺节目,是我们电视从业者懒惰缺乏创新吗?

  浙江卫视节目中心主任周冬梅并不认同懒惰的观点,过于急功近利才是问题的根源。“表面上看,中国的电视人好像不爱动脑筋,喜欢做模式的搬运工,感觉是很懒惰的一群人,但我却觉得中国电视人是世界上最勤快、最辛苦的电视人。事实上,本土电视人也有尝试原创,但完全原创的,收视率、口碑等影响力都能够做到一线水平的,客观上说没有。这个没有的责任在哪里呢?我觉得在现在的社会里,谁都没有办法独善其身的。从经济到文化,整个社会被这种急功近利的东西所胁迫着。我觉得中国电视人都有这个理想,都想做完全原创的现象级的模式。为什么那么难呢?因为大家都很急躁,这是一个速食的时候,大家都要赚快钱。实际上创新是需要时间成本、机会成本的,需要这些来铺路的。现在一线平台,可能对于浙江卫视,湖南卫视、江苏卫视这样的一线卫视来说,试错的成本非常高,时段资源很缺也很宝贵。在这种情况下,有没有勇气尝试完全原创的节目对电视台整个决策层来说是非常大的考验,试错成本非常高。而二、三线卫视们也不愿意做原创。对于他们来说,需要一击即中的好项目杀出来。所以他们觉得必须要找一个成功的可能性大一点的项目,所以创新在目前的整个国内电视行业氛围下很难做到。”

  对于如何才能有本土原创的优秀综艺节目。周冬梅认为,要大家都有创新的一种迫切的心情,然后还要有资本的支持,平台也要给很多试错的机会。当这些元素都具备的时候,也是水到渠成的。

  事实上,随着视频网站的出现,也给综艺节目市场吹来一股新风,一方面视频网站给综艺节目提供了一个试错成本较低的试验田,另一方面,有着“BAT”互联网三巨头支持的视频网站也在积极尝试自制综艺节目,对于综艺节目多元化以及创新起到了很大的推动作用。腾讯视频综艺娱乐运营中心副总监李杨在接受记者采访时表示,目前视频网站在综艺节目产业中承担的角色地位越来越重要,不仅承担播出平台任务,也承担制作任务,视频网站正在积极推动与电视台、节目制作机构三方联合开发优秀综艺节目,这对于本土综艺节目制作的繁荣具有重要意义,此外,视频网站可以实现除了广告之外的其他营收模式,包括视频网站付费、衍生品售卖等,给综艺节目带来更多营收渠道,进一步减少原创综艺节目试错成本。

  具体到内容制作方面,中国网络视频研究中心执行主任夏陈安认为,如果从收视率、点击量、广告收入三个指标来衡量一个优秀的综艺节目,原创的话,成功概率肯定不高。而真正做出一个优秀的原创综艺节目,必须具备三种人。

  首先是超级制作人,目前在中国,超级制作人的价值被低估,目前中国电视产业收入最高的是明星艺人,而在国内引入了很多模式的韩国,其制作人的收入是高于艺人的。如果未来要做一个现象级的节目,一定首先考虑超级制作人的收入。在我看来,这个“收入”不应该低于八位数。

  其次是产品经理。以《奔跑吧,兄弟》为例,“跑男”节目的延伸产业链,夏陈安认为没有做好。“跑男”很多东西没有开发出来,比如:“跑男”游戏在市面上并未引起多大的反映。“跑男”的衣服、帽子也没有成为当下流行款。这些都是需要产品经理人去推进的事情。

  最后,优秀的原创综艺节目需要职业投资人。夏陈安认为:“职业投资人并不是有钱就好,关键是得了解行业,得有战略规划,能对超级制作人进行扬长避短的工作。能够提供不光是资金上的支持,还有其它资源上的配合。比如:华人文化基金的黎瑞刚,很多业内人士跟他谈合作的时候,都认为他非常懂行,懂得文化作品,懂得尊重这些年轻的制作人。所以优秀的职业投资人不仅能够吸纳人才,也能够有自己的战略布局,但中国这样的职业投资人太少,我觉得缺乏远见,更在乎眼下的利益,恨不得弄眼下的爆款,马上就能变现,马上就能投资并购等等。”

  夏陈安表示,上述三个人中,超级制作人的灵魂作用,产业经理人的产业链的开发和营销的开发,职业投资人的这种给我们的梦想插上翅膀的力量,有这样的三种人,我觉得可以对我们中国的未来娱乐产业将会有更大的推进,优秀的原创综艺节目才会涌现,而不至于一直依赖从国外照搬别人的模式。

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